雅安航空工业联合技工学校制度
作者: 时间:2018-11-21 21:24 次
摘要:学校建立了科学合理的规章制度,以人为本,大力加强思想政治工作,结合严格的考核制度,树立全员管理意识,充分发挥每个教职员工的积极性,树立良好的思想风貌和敬业精神。使
学校建立了科学合理的规章制度,以人为本,大力加强思想政治工作,结合严格的考核制度,树立全员管理意识,充分发挥每个教职员工的积极性,树立良好的思想风貌和敬业精神。使管理达到全方位,确保学校各项工作能够高效率进行。
重视抓好学生管理,牢固树立“培养企业需要的合格人才”意识。学校建立了完整的《优秀学生奖学金制度》《三好学生、优秀班干部评比办法》、《学生德育操行评定考核办法》等一系列制度,把学生在校期间的思想、学习、劳动、纪律、全面进行量化考核,奖惩依据准确,材料充分。并且率先在雅安中职类学校中,实行“学生末尾淘汰制度”,学生进校报到时,就与学校签订协议,凡是达不到培养要求的学生,将在学习的过程中面临被淘汰的可能,从而保证学校培养的毕业生,输送到企业的是合格的技术人才。
学校还引进了法律支持、法律援助制度,依法治校。聘请了雅安市公安局河北派出所的领导和干警作为学校的法律副校长和法律辅导员,不定期到校进行法律宣传和举办讲座。学校聘请了常年法律顾问,所有的规章制度、协议、和涉及学生、教师切身利益的制度在出台前,均经过法律顾问从法律角度予以审定,使学校和学生的合法利益得以保证。
学校紧紧抓住招生工作不放松,充分发挥每个教职员工的积极性,在努力打造品牌学校的同时,发扬“千方百计、千言万语、千山万水、千辛万苦、千家万户”的精神,使学校的招生工作一年一个新台阶。
狠抓出口关,严把推荐关。学校与省内外多家信誉高、效益好的企业建立了良好的就业关系,信息畅通,服务到位,毕业生就业率达100%,就业稳定率达95%以上。大量的毕业生在企业中工作认真努力,受到企业的欢迎。
积极营造科研教研良好氛围,努力培养教师队伍教育科研、教育管理、教育经营的能力,大力引进高学历、有能力的新的师资力量,充实教学队伍。选送骨干教师进修培训,提倡一专多能,目前学校师资队伍中高、中级讲师占86%,“双师型”教师占50%以上。
重视抓好学生管理,牢固树立“培养企业需要的合格人才”意识。学校建立了完整的《优秀学生奖学金制度》《三好学生、优秀班干部评比办法》、《学生德育操行评定考核办法》等一系列制度,把学生在校期间的思想、学习、劳动、纪律、全面进行量化考核,奖惩依据准确,材料充分。并且率先在雅安中职类学校中,实行“学生末尾淘汰制度”,学生进校报到时,就与学校签订协议,凡是达不到培养要求的学生,将在学习的过程中面临被淘汰的可能,从而保证学校培养的毕业生,输送到企业的是合格的技术人才。
学校还引进了法律支持、法律援助制度,依法治校。聘请了雅安市公安局河北派出所的领导和干警作为学校的法律副校长和法律辅导员,不定期到校进行法律宣传和举办讲座。学校聘请了常年法律顾问,所有的规章制度、协议、和涉及学生、教师切身利益的制度在出台前,均经过法律顾问从法律角度予以审定,使学校和学生的合法利益得以保证。
学校紧紧抓住招生工作不放松,充分发挥每个教职员工的积极性,在努力打造品牌学校的同时,发扬“千方百计、千言万语、千山万水、千辛万苦、千家万户”的精神,使学校的招生工作一年一个新台阶。
狠抓出口关,严把推荐关。学校与省内外多家信誉高、效益好的企业建立了良好的就业关系,信息畅通,服务到位,毕业生就业率达100%,就业稳定率达95%以上。大量的毕业生在企业中工作认真努力,受到企业的欢迎。
积极营造科研教研良好氛围,努力培养教师队伍教育科研、教育管理、教育经营的能力,大力引进高学历、有能力的新的师资力量,充实教学队伍。选送骨干教师进修培训,提倡一专多能,目前学校师资队伍中高、中级讲师占86%,“双师型”教师占50%以上。
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